Oscar Casting — Revenue Report

Апрель 2026 · Период: Май 2025 — Апрель 2026 (12 месяцев) · 01.05.2026

Ключевые метрики

Что: Сводка ключевых бизнес-показателей подписочного сервиса за месяц.

Зачем: Позволяет за 10 секунд оценить здоровье бизнеса — растёт ли выручка, расширяется ли база, контролируется ли отток.

Как читать: Зелёный = рост/улучшение, красный = падение/ухудшение, жёлтый = предупреждение. Каждая карточка — один KPI с MoM-динамикой.

Выручка
604 881 ₽
+12.5% MoM
Платящая база
1 040
+4.0%
Новые платящие
152
+95% от дна
Churn rate
23.7%
−6.5pp MoM
Autorenew-off
15.1%
voluntary only
ARPU
847 ₽
+4.2%
Доля MRR
76.7%
↓ с 85%
LTV
~3 574 ₽
~4.2 цикла
Returnees
~3
UTM: 0%
Ключевое изменение: Доля MRR снизилась с 85% (Мар) до 77% (Апр) — это позитивный сигнал. Привлечение новых платящих восстановилось (140K ₽ vs 80K ₽ в Мар), снизив зависимость от автопродлений.

1. Выручка

Что: Нетто-выручка — сумма всех платежей за подписку, очищенная от возвратов. Формула: paid (новые) + extended (автопродления) − cancelled (рефанды).

Зачем: Основной финансовый показатель. Разделение на MRR (автопродления) и New (новые платежи) показывает, за счёт чего растёт бизнес — удержания или привлечения.

Расчёт: SUM(sub_paid) из user_logs по действиям paid/extended/cancelled. Исключены 7 тестовых telegram_id + 2 sb_id. Период: 12 скользящих месяцев.

1.1 Помесячная динамика

Нетто выручка
MRR (extended)
МесяцНетто, ₽MoMMRR, ₽Доля MRR
Май 2025240 410131 41654.7%
Июн 2025281 647+17.1%128 79245.7%
Июл 2025312 287+10.9%165 44053.0%
Авг 2025433 444+38.8%200 52446.3%
Сен 2025580 759+34.0%277 36247.8%
Окт 2025553 305−4.7%328 14959.3%
Ноя 2025500 430−9.6%357 13671.4%
Дек 2025451 283−9.8%373 10682.7%
Янв 2026497 214+10.2%415 14483.5%
Фев 2026428 584−13.8%360 89284.2%
Мар 2026537 649+25.4%457 24785.0%
Апр 2026604 881+12.5%463 92376.7%
Итого 12 мес5 421 8933 365 13162.1%

Анализ: V-образная динамика. Рост Май→Сен 2025 (+142%) — за счёт новых платежей. Спад Окт→Фев — привлечение упало, MRR не компенсировал. С Марта — восстановление: Апрель 2026 — абсолютный рекорд, +4.1% к предыдущему пику (Сен 2025).

Вывод: Бизнес прошёл через три фазы: (1) взрывной рост за счёт acquisition, (2) спад когда acquisition иссяк, (3) восстановление с более здоровым балансом MRR/New. Текущая структура устойчивее пика Сен 2025.

1.2 MRR vs Новые платежи

MRR (extended)
Новые (paid)
Структурный сдвиг: Доля MRR прошла цикл: 55% (Май 25) → 85% (Мар 26, пик зависимости) → 77% (Апр 26). Снижение с 85% до 77% — позитивный сигнал: новые платежи выросли с 80K до 141K ₽ (+75%), уменьшив зависимость от автопродлений. Но 77% всё ещё высокая MRR-доля — для устойчивости нужно удерживать acquisition ≥120/мес.

1.3 ARPU

Что: Average Revenue Per User — средний доход с одного платящего подписчика за месяц.

Зачем: Показывает монетизацию базы. Рост ARPU при стабильном ценнике = пользователи переходят на длинные тарифы (90/365 дней).

Расчёт: net_revenue / unique_payers за месяц.

МесяцВыручкаПлательщиковARPU, ₽
Май 2025240 410284847
Авг 2025433 444489886
Сен 2025580 759685848
Дек 2025451 283583774
Фев 2026428 584556771
Мар 2026537 649661813
Апр 2026604 881714847

Анализ: Диапазон 771–886 ₽, среднее 820 ₽. Апрель: 847 ₽ (+4.2% MoM). ARPU восстановился от дна (Фев 771) до уровня Мая 2025 (847). Основной план 699 ₽ (30 дней) даёт теоретический минимум 699 ₽ — превышение на ~21% означает, что ~15% выручки приходят от 90/365-дневных тарифов.

Вывод: ARPU стабилен и малоуправляем при текущей тарифной сетке. Потенциал роста — увеличение доли длинных тарифов с 15% до 25%.

2. Подписчики

Что: Платящая база — количество уникальных подписчиков с активной подпиской (expiry_date ≥ начало месяца).

Зачем: Ключевой показатель масштаба бизнеса. Выручка = база × ARPU. Рост выручки при сжатии базы (Q4 2025) — тревожный сигнал зависимости от MRR старой когорты.

Расчёт: Реконструкция: уникальные telegram_id с paid/extended + expiry_date ≥ month_start. Текущий снимок: таблица users с expiry_date ≥ today.

2.1 Платящая база (реконструкция по user_logs)

МесяцБазаΔ
Июн 2025576
Сен 20251 053пик
Окт 20251 162+10.3%
Ноя 20251 027−11.6%
Дек 2025968−5.7%
Янв 2026934дно
Фев 2026935+0.1%
Мар 20261 000+7.0%
Апр 20261 040+4.0%

Анализ: После пика Окт 2025 (1 162) база сжалась на 20% до 934 (Янв 2026). С Февраля — медленное восстановление. Текущая 1 040 — на уровне Ноя 2025. До пика ещё −10%.

Вывод: Для возврата к пику нужно привлечение ≥200/мес в течение 3 месяцев. При текущих 152 — базе потребуется 5-6 мес для восстановления.

2.2 Текущий снимок (на 01.05.2026): 904 активных подписчика

30 дней — 716 79%
90 дней — 123 14%
365 дней — 64 7%
Другое — 1 <1%
Статус автопродленияКол-во%
Active (автосписание вкл.)80289%
Inactive (отключено)596.5%
Без статуса (NULL)434.8%

Анализ: 79% базы — на 30-дневном плане (высокий churn-риск). 14% на 90-дневном — эта доля медленно растёт (+2pp за квартал). 59 подписчиков с отключённым автопродлением — потенциальные потери в ближайшие 30 дней.

2.3 Привлечение новых платящих

Что: Уникальные пользователи, совершившие первый платёж в данном месяце.

Зачем: Индикатор работы каналов привлечения. При churn ≥20% для роста базы нужно ≥200 новых/мес.

Расчёт: MIN(datetime) по action='paid' для каждого telegram_id. Если минимальная дата попадает в целевой месяц — это новый платящий.

Источник (Апр 2026)Новых%
Без UTM / unknown6543%
Referral2919%
2025 (кампания)1711%
Instagram новый1711%
2026 (кампания)85%
Прочие1611%
Итого152100%

Анализ: Привлечение восстанавливается: 152 новых vs 78 (Фев). Но всё ещё −60% от пика (382, Сен 2025). Instagram — 17 новых в первый полный месяц, хороший старт. Referral стабильно 29 — единственный устойчивый органический канал.

Вывод: 43% новых без UTM — критическая проблема атрибуции. Невозможно оценить ROI каналов. Нужно разметить все точки входа.

3. Отток

Что: Метрики оттока подписчиков — сколько пользователей не продлили подписку.

Зачем: Отток определяет «потолок роста» — при churn 25% нужно привлекать 250 новых/мес просто для удержания базы в 1000. Без снижения churn рост не масштабируется.

Три уровня: (1) All-cycles churn — фактический отток по денежным циклам, (2) Autorenew-off — опережающий индикатор, события sub_removed, (3) Когортный retention — долгосрочная выживаемость.

3.1 All-cycles failed-renewal rate

Расчёт: Знаменатель = все endpoint-события (extended + expired), числитель = expired без recovery в 7-дневный grace. Методология §4.1f

МесяцExtendedExpiredFailedChurn %
Ноя 202547427222930.7%
Дек 202549632628734.9%
Янв 202651719716322.8%
Фев 202647916213120.4%
Мар 202657629726430.2%
Апр 202623.7%

Анализ: Средний уровень 25-35%/мес. Волатильность ±10pp — структурна (зависит от микса когорт). Фев 2026 (20.4%) — не trend break, а статфлуктуация от малого числа expired. Устойчивого улучшения retention нет.

Вывод: При churn ~25% и базе ~1000 теряем ~250 подписчиков/мес. Для роста нужно привлечение >250/мес ИЛИ снижение churn до <20%.

3.2 Autorenewal-off rate (опережающий индикатор)

Что: Доля подписчиков, отключивших автопродление (sub_removed) от активной базы (sb_id с expiry_date ≥ month_start).

Зачем: Опережает реальный churn на ~14 дней (от момента отмены до истечения срока). Позволяет прогнозировать волну оттока.

Расчёт: Числитель = уникальные sb_id с action='sub_removed'. ~23% из них — declined-driven (involuntary, следствие неудачного списания CP → автоматическая деактивация). Voluntary-only rate очищен от этих событий.

Voluntary
Declined-driven (involuntary)
МесяцВсего отменTotal %Voluntary %
Ноя 202522213.2%
Дек 202520713.1%
Янв 202617613.1%
Фев 202612210.7%
Мар 202623416.8%
Апр 202623119.6%~15.1%
Caveat: 53 из 231 sub_removed в Апреле (23%) — не добровольные отмены, а следствие sub_declined (неудачное списание CP). Очищенный voluntary-only rate ≈ 15.1%. Детальное исследование роста — см. раздел 3.5.

Анализ: 19.6% total — исторический максимум. Но абсолютное число отмен (231) почти не изменилось vs Мар (234). Рост ставки — эффект сжатия знаменателя (база sb_id: 1359→1127). Подробнее — в исследовании ниже.

3.3 Причины отмен (Апрель 2026, n=231)

Что: Классификация причин по тексту user_msg в sub_removed + проверка на предшествующий sub_declined (7d окно).

Зачем: Разделяет involuntary (платёжные отказы) и voluntary (сознательные отмены). Без этого 23% оттока маскируется под «молчунов».

Declined-driven 53 (23%)
Добровольные без причины 113 (49%)
Свободный текст 42 (18%)
Autopay shock 10 (4%)
UI-шум (Salebot) 7 (3%)
Качество кастингов 5 (2%)
Пауза 3 (1%)

Анализ: 49% — «добровольные молчуны» (крупнейший сегмент). Обязательный опрос при отмене повысит coverage с 37% до 60%+. 23% — платёжные отказы → нужна dunning-логика. Autopay shock (4%) непропорционально высок среди новичков (10% в сегменте <45d).

3.4 Когортный retention (12-месячный горизонт)

Что: Какой % пользователей из когорты первого платежа остаётся активным сегодня.

Зачем: Показывает долгосрочную ценность привлечения. Определяет LTV и окупаемость CAC.

Расчёт: Когорта = месяц первого paid. Retention = expiry_date ≥ today. Молодые когорты выше (меньше времени для оттока).

КогортаРазмерАктивныRetentionВозраст
Май 20251453020.7%11 мес
Июн 20252054522.0%10 мес
Июл 20251934724.4%9 мес
Авг 20252706423.7%8 мес
Сен 20253838421.9%7 мес
Окт 20252647829.5%6 мес
Ноя 20251765229.5%5 мес
Дек 2025932931.2%4 мес
Янв 2026903741.1%3 мес
Фев 2026784557.7%2 мес

Анализ: Зрелые когорты (6+ мес) стабилизируются на 21-25%. Из каждых 4 новых через полгода остаётся 1. LTV ≈ 847 × 4.2 ≈ 3 574 ₽.

Вывод: Узкое место — переход 1→2 extended: 58.7% отваливаются после первого автосписания. Это максимальный ROI от retention-интервенций (уведомления, welcome-серия, пробный перенос).

3.5 Исследование: рост autorenew-off в Апреле

Задача: Понять, почему autorenew-off в Апреле (19.6%) вырос с исторического среднего (13%). Разбить по новичкам/зрелой базе. Проверить, есть ли системная проблема.

Методология: sub_removed за Мар-Апр сегментированы по «возрасту» подписчика (дни с первого paid). Declined-split рассчитан для каждого сегмента. Знаменатель (active_base) проверен для обоих месяцев.

Находка 1: Рост ставки — эффект знаменателя

ПараметрМартАпрельΔ
Абс. отмен (sub_removed)234231−1.3%
Активная база (sb_id)1 3591 127−17.1%
Autorenew-off rate17.2%20.5%+3.3pp

Вывод: Абсолютное число отмен почти не изменилось. Рост ставки на 3.3pp объясняется сжатием знаменателя — из базы выпали подписчики с истёкшим expiry_date. Это не волна отмен, а статистический артефакт.

Находка 2: Зрелая база улучшается, новички — проблема

СегментМарАпрΔТренд
Зрелые (90d+)163146−10.4%улучшение
Новички (<90d)6378+23.8%ухудшение
Без истории87

Вывод: Зрелая когорта удерживается лучше (−10%). Рост отмен полностью обусловлен новичками — +24% (63→78). Это следствие увеличенного привлечения в Фев-Мар: больше новичков → больше первых renewal → больше отмен.

Находка 3: Детализация по сегментам (Апрель)

СегментВсегоDeclinedSilentС текстом% declined
Зрелые (180d+)11025652022.7%
Новички (0-45d)6013173021.7%
Растущие (45-90d)18311416.7%
Установившиеся (90-180d)369171025.0%
Без оплат733142.9%
Итого231531136522.9%

Находка 4: Autopay shock у новичков

Причина (новички <45d)Кол-во%
Без причины (empty)2847%
Свободный текст (другое)2542%
Autopay shock x2.5610%
Качество12%

Анализ: Autopay shock составляет 10% у новичков vs 4% в среднем (x2.5). Новые подписчики не ожидают автосписания — видимо, не замечают предупреждения при первой оплате или не понимают механику автопродления.

Итог исследования: Рост autorenew-off rate до 19.6% — не системный кризис. Три фактора: (1) Знаменатель сжался (база expired −17%); (2) Больше новичков на первом renewal (следствие роста привлечения в Фев-Мар); (3) Autopay shock у новичков x2.5 от среднего. Зрелая база (90d+) улучшается. Рекомендация: уведомление за 2-3 дня до первого автосписания с объяснением механики + итогами первого месяца.

4. UTM-источники выручки (Апрель 2026)

Что: Атрибуция выручки по двум измерениям: utm_source (канал/кампания) и utm_camp (конкретный партнёр/акция).

Зачем: Показывает ROI каналов привлечения, зависимость от конкретных партнёров и долю неатрибутированного трафика (слепая зона).

Расчёт: utm_source + utm_camp из user_logs для paid/extended/cancelled за Апрель. Числовые utm_source (5+ цифр) = органический referral. Выручка = paid + extended − cancelled.

4.1 По источнику (utm_source)

ИсточникВыручка, ₽%ЮзеровТип
unknown (не атриб.)186 95930.9%210
202585 22014.1%108кампания
111173 73512.2%85кампания
referral69 06811.4%92органический
250325 2394.2%30кампания
portfolio24 9644.1%36кампания
TG_Chanel18 9483.1%22канал
insta новый17 8733.0%17канал
Прочие (13 источн.)102 87517.0%114
Итого604 881100%714

4.2 Топ партнёры и кампании (utm_camp)

Кампания/ПартнёрВыручка, ₽%ИсточникиТип
(не атрибутировано)152 63325.2%None, unknownслепая зона
referral (органический)101 29716.7%referral, Noneсарафанное радио
newyear76 83212.7%2025сезонная акция
kcref (Кастинг-центр)75 16712.4%portfolio, 2026, detective, 1111, 2025, 2510реферальный партнёр
rurikovaref37 8036.3%1111, nonsubблогер
polovinkinaref36 8216.1%1111, 1910, 2026, nonsubблогер
talochkina19 3643.2%1111, 2503, TG_Chanelблогер
owner (Instagram)17 8733.0%instaсобственный канал
irinashutinskaya15 2452.5%TG_Chanel, fix_utm, 2503блогер
elzafilm11 1841.8%2509индустрия
Прочие кампании60 66210.0%ad, 2503-2510, ...
Итого604 881100%

Анализ:

  • 25% слепая зона: 152K ₽ без utm_camp — невозможно оценить ROI. Это чуть лучше 30.9% по utm_source (часть unknown имеет utm_camp).
  • kcref — крупнейший партнёр: 75K ₽ через 6 разных utm_source. Кастинг-центр приводит стабильный поток с хорошим retention (portfolio-пользователи — зрелые).
  • newyear — длинный хвост: Новогодняя акция 2025 генерирует 77K ₽/мес выручки через MRR (хвост автопродлений).
  • Блогеры (3 партнёра): rurikovaref (38K) + polovinkinaref (37K) + talochkina (19K) = 94K ₽ (15.5%). Сильная зависимость — уход одного партнёра обрушит acquisition.
  • Instagram — ранний потенциал: 18K ₽ в первый полный месяц. Проблема: возвраты не атрибутируются (UTM теряется при прямом поиске бота).

Вывод: Бизнес зависит от 3 блогеров (15.5%) и 1 партнёра (12.4%). Referral (17%) — единственный канал с балансом acquisition/retention и нулевым CAC. Instagram — перспективный, но UTM-атрибуция возвратов = 0%.

5. Диагностика

Что: Экспертная интерпретация данных — что идёт хорошо, что требует внимания, какие структурные тенденции формируются.

Зачем: Таблицы показывают «что», диагностика объясняет «почему» и «что делать».

Положительные тренды

  • Выручка — абсолютный рекорд 604 881 ₽ (+12.5% MoM, +4.1% к предыдущему пику Сен 2025).
  • Привлечение восстанавливается: 152 новых (+95% от дна в Фев). Тренд на подъём 3 месяца подряд.
  • MRR-зависимость снижается: доля MRR упала с 85% до 77% — acquisition вновь вносит значимый вклад.
  • Зрелая база (90d+) улучшается: отмены −10% MoM. Ядро стабильно.
  • Instagram — 17 новых в первый месяц. Диверсифицирует каналы привлечения.
  • Рефанды минимальны — 0 ₽ в Апреле (нет cancelled-транзакций).

Риски и проблемы

  • Autorenew-off: 19.6% total / 15.1% voluntary — ведущий индикатор churn wave в Мае-Июне. Исследование показало, что это не системный кризис (артефакт знаменателя + новички), но 15.1% voluntary всё равно выше среднего (13%).
  • Autopay shock у новичков — 10% отмен (x2.5 от среднего). Новые подписчики не готовы к автосписанию.
  • 30.9% выручки не атрибутировано (utm_source). По utm_camp — 25.2%. Невозможно оценить ROI.
  • 49% уходящих — добровольные «молчуны». Причины оттока непрозрачны.
  • Привлечение −60% от пика (152 vs 382). MRR пока компенсирует, но запас ограничен.
  • Зависимость от 3 блогеров (15.5% выручки). Уход одного партнёра ощутим.
  • Returnees: UTM полностью слепой. 0% возвратов с UTM-меткой. ~85% событий re-subscribed — ложные.

Структурное наблюдение

  • Апрель — точка перелома: бизнес переходит из фазы «рост за счёт MRR при сжатии привлечения» (Ноя-Мар, MRR 71→85%) в фазу «восстановление привлечения» (MRR 85→77%). Выручка на рекорде, но источник роста сменился — теперь нужно закрепить acquisition ≥150/мес, иначе MRR вернётся к доминированию и бизнес снова станет хрупким.

5.1 Анализ обращ��ний в поддержку

Что: Качественный анализ всех сообщений пользователей с action=support за Апрель 2026.

Зачем: Обращения в поддержку — прямой голос пользователя. Структурированные метрики (churn rate, ARPU) показывают «что происходит», а обращения — «почему» и «что болит».

Как читать: Категории отсортированы по частоте. Каждая включает типичные цитаты и число затронутых пользователей.

Общая картина

Всего обращений
1 195
action = support
Человеческих сообщений
530
44% от всех
Уникальных пользователей
245
~24% платящей базы
Автоматических
665
клики оплаты, кнопки

Структура автоматических (665): 467 кликов по ссылке оплаты, 73 switch_messenger, 50 нажатий «отмена подписки», 26 tg-команд, 21 structured feedback (#fb_*, #источники_*), 9 «Отправить обратную связь», 10 #профиль, прочее.

Распределение по категориям

Нерелевантные кастинги
~85
Пропущенные кастинги
~70
��латежи / биллинг
~50
TMA / профиль
~35
Misuse (подача через бот)
~25
Реферальный бонус
~20
Доступ к каналам
~20
Онбординг / UX
~15
Прочее (шум, спам, благодарности)
~210

1. Н��релевантные кастинги (~85 сообщений, ~55 пользователей)

Крупнейшая категория жалоб. Три чётких подтипа:

  • Неправильный пол — самая частая жалоба. Минимум 7 женщин получили мужские кастинги: «Снова мужской каст!», «Мужские роли это норма для бота?», «Зачем мне объявление на БУГАЕВ?!!!», «И снова мужчина!» (128242295 — 4 раза за месяц). Системный, а не единичный баг.
  • Несоответствие параметров — ставка («указана ставка от 7к, зачем это пришло?»), рост («неподходящий рост»), телосложение, возраст. Пользователи видят конкретное расхождение с их профилем.
  • Non-casting контент — массаж, певцы/танцоры, тусовки, цирк, не-кастинг ссылки. @zhanna_mich систематически репортит с конкретными ссылками (5+ за месяц).

Типичные цитаты: «Получается я не могу убрать длину волос, раньше стоп-слова были лучше», «В основном мусорные кастинги, моделью на озон или рилс», «Не получаю ничего подходящего, в рекламе было заявлено что бот подбирает подходящие, а не все подряд».

2. Пропущенные кастинги (~70 сообщений, ~30 пользователей)

��ользователи находят подходящие кастинги в каналах, которые Oscar не переслал.

  • Конкретные ссылки — 20+ штук за месяц от ~12 пользователей. @zhanna_mich — лидер (10+ ссылок с объяснением что не так).
  • «Где кастинги?» — обобщённые жалобы от ~10 пользователей: «Оскар, где кастинги?» (4 раза подряд), «Что с Оскаром? Тишина...», «Бот явно не работает у меня!»
  • Покрытие каналов«Мало чатов, легче самой искать за 700р», «Вручную в разы больше находишь». Двое прислали ссылки на каналы для добавления.

3. Плат��жи и биллинг (~50 сообщений, ~25 пользователей)

  • «Дорого» — 6 пользователей, 25+ сообщений (один юзер написал «Дорого» 12 раз). Price objection от пользователей, дошедших до экрана оплаты — pre-qualified лиды, потерянные на последнем шаге.
  • Двойное списание«Купила 3 мес, а ночью ещё раз списали за месяц» (4 сообщения, ждала ответ 2 дня).
  • Autopay shock«Подключение услуги о которой не просил», «Списание без предупреждения», «За что мне выставили счёт?». Коррелирует с 10% autopay-отмен у новичков из revenue-анализа.
  • Оплата не проходит — 4 случая («оплатил, бот пишет нет платежа»). Отдельно: зарубежная карта из Беларуси не проходит (системная проблема CP).
  • Непонимание механики«Отменю — оплаченный месяц будет работать?», «Почему ежемесячно если оплатил квартал?»

4. Реферальная программа (~20 сообщений, 7 пользователей)

Одинаковый паттерн: «Друг активировал по моей ссылке, бонус не начислился». 7 независимых жалоб за месяц — либо баг в начислении, либо непрозрачные условия.

7 жалоб на неначисленный реферальный бонус при 29 реферальных оплатах = ~24% failure rate (если каждая жалоба = уникальный случай). Требует расследования.

5. TMA / Профиль (~35 сообщений, ~20 пользователей)

  • Анкета не откр��вается — 6 пользователей: «Пропала кнопка анкеты», «Не удаётся открыть анкету», «Не работает ��нкета».
  • Mini App не запускается — 7 пользователей: «Не запускается мини-приложение», «Не открывает приложение», «Приложение не открывается».
  • Хотят изменить профиль, не находят как — 10+ пользователей просят изменить возраст, город, параметры через чат вместо TMA.
  • Ограничения профиля«Только один вариант цвета волос, а я подхожу и под тёмные — куча кастингов мимо», запрос на указание бороды, запрос на множественный выбор.

6. Доступ к каналам-источникам (~20 сообщений, ~12 пользователей)

Пользователи получают кастинг, но не могут перейти к оригиналу: «Не состою в группе», «Невозможно посмотреть оригинал», «Можно список каналов, в которые надо вступить?»

7. Онбординг / UX (~15 сообщений, ~10 пользо��ателей)

Новички не понимают как работает бот: «Где смотреть к��стинги?», «Когда начнут приходить?», «Как вызвать меню?????????». Также: путаница с Telegram ID («Я без понятия где брать нужный вам id»).

8. Misuse — подача через бот (~25 сообщений, ~15 пользователей)

Пользователи вставляют визитки (рост/параметры/ссылка на Яндекс.Диск) прямо в чат бота, думая, что так откликаются на кастинг. Одна пользовательница сделала это 3 раза за месяц. UX-сигнал: бот не объясняет workflow «прочитай → перейди в оригинал → откликнись там».

Топ обращающихся

Пол��зовательСообщенийПрофиль
@zhanna_mich34QA-тестер: репортит пропуски, non-casting, внешность, цв��т волос
@maya_cuba21Раздражённый платящий юзер: пол, ставка, анкета, скорость ответа
@iskandarovruslan13Лоялен, но фиксирует пропуски и даунтаймы
@chris_talll12Спам «Дорого» (price objection)
@Alyona_Sarkisyan12Эмоциональная: отмена → «я пошутила» → «психанула, оставьте»
@Anny_Mro11Пропуски, неправильный пол, стоп-слова

Топ-6 пользователей генерируют 103 сообщения (19.4%). @zhanna_mich в одиночку подаёт больше QA-репортов, чем вся система structured feedback (#fb_*, #источники_*: 21 за месяц).

Недоступность поддержки

5+ пользователей явно жалуются на отсутствие о��вета: «Ответ будет?», «Не ждать ответ???», «Мне нужно написать в поддержку!!!!», «Кто-то отвечает тут или как?», «Пишешь вам, ответа никакого, никакой тех.поддержки».

Отсутствие автоответа с ожидаемым временем ответа усиливает негатив. Пользователь не знает, прочитано ли его сообщение. Эскалация @maya_cuba 3 апреля: 5 followup-сообщений за 2 часа без ответа.

Ключевые паттерны

  • Фильтрация по полу — системный баг. Минимум 7 женщин жалуются на мужские кастинги. Повторяется весь месяц у разных пользователей. Требует проверки extraction-точности gender field.
  • Покрытие каналов — perception gap. ~30 пользователей считают что Oscar пропускает кастинги. Два источника: каналы не в мониторинге + кастинги отфильтрованы ошибочно. Пользователи прислали ссылки на каналы для ��обавления.
  • Реферальный бонус ненадёжен. 7 жалоб с одинаковым паттерном. Либо баг, либо условия неп��озрачны.
  • TMA фрагилен. ~13 пользователей за месяц не могут открыть мини-приложение или анкету.
  • Autopay shock подтверждается обращениями. Revenue report показал 10% у новичков. В обращениях это «списание без предупреждения», «за что счёт» — высокоэмоциональные жалобы, часть перетекает в требования возврата.
  • Бот не объясняет workflow. 15 пользователей пытаются подать на кастинг через чат (вставляют CV). ~10 не понимают механику получения кастингов.
  • Цвет волос — ограничение профиля. Один вариант выбора приводит к потере кастингов для пользователей, подходящих под несколько описаний (тёмные/шатен/каштановые).
  • Structured feedback бессилен. Кнопки #fb_*/источники_* собирают однословные ответы («Не подошел», «Спасибо»). Весь полезный signal приходит в свободном тексте и не структурирован.

6. Рекомендации

Срочные (2 недели)

  • Уведомление перед первым автосписанием — за 2-3 дня до первого extended. Текст: итоги месяца + механика продления + кнопка «управление подпиской». Цель: снизить autopay shock с 10% до 3%.
  • UTM-разметка неатрибутированного трафика — 25-31% выручки без меток. Восстановить utm на всех точках входа.

Тактические (месяц)

  • Обязательный опрос при отмене — 3 кнопки + свободный текст. Сейчас 49% уходят молча. Даже 50% response rate кратно улучшит аналитику.
  • Dunning для declined-driven — «обновите карту» для 53 пользователей/мес. Сейчас они молча теряются.
  • Retention на переходе 1→2 extended — welcome-серия с value-proof после первой оплаты. Узкое место: 58.7% теряются.
  • Масштабировать Instagram — отслеживать retention когорты insta через 30 и 60 дней.

Стратегические (квартал)

  • Увеличить долю 90/365-дневных тарифов до 20-25% (сейчас ~15%). Снижает churn + повышает ARPU.
  • Механизм паузы подписки — 3% отмен по причине «пауза». Перенос expiry_date без списания.
  • Referral-программа до 50+ новых/мес (сейчас 29). Единственный канал с нулевым CAC и балансом acquisition/retention.
  • Снизить зависимость от 3 блогеров (15.5%) — добавить 2-3 новых партнёра из индустрии (модельные агентства, кинопроизводство).

Методология

  • Выручка: SUM(sub_paid) по action IN ('paid', 'extended', 'cancelled'). Net = paid + extended − cancelled. Исключены 7 тестовых telegram_id + 2 sb_id.
  • Платящая база: реконструкция по user_logs — уникальные telegram_id с оплатой и expiry_date ≥ month_start.
  • Churn rate (all-cycles): знаменатель = extended ∪ expired, числитель = expired без recovery в 7-дневный grace. CHURN_RATE_APPROACH §4.1f
  • Autorenew-off rate: sub_removed / active_base (sb_id). ~23% — declined-driven (involuntary, определяется по sub_declined в 7d окне). Voluntary-only = total − declined-driven.
  • Когортный retention: когорта = first_paid в месяце, retention = expiry_date ≥ today.
  • UTM-источники: utm_source (канал), utm_camp (кампания/партнёр). Числовые utm_source 5+ цифр → «referral».
  • ARPU: net_revenue / COUNT(DISTINCT telegram_id) за месяц.
  • LTV: ARPU × avg_lifespan. При churn 23.7%, avg_lifespan = 1/0.237 ≈ 4.2 цикла.
  • Returnees: только re-subscribed с предшествующим expired. ~85% re-subscribed — ложные (misclassified). UTM на возвратах: ~0%.
  • Autorenew-off исследование: sub_removed сегментированы по дням с first_paid. Declined-split: EXISTS(sub_declined within 7d before sub_removed). Причины: классификация user_msg по ключевым словам.